第469章就应当让出位置

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我知道他所说的,是湖南株州那块地皮新上任的总经理于总以及经理小爱等,这于总是公司股东艾姐的亲戚,她介绍进来的,公司本来就差人,再加之是股东的人,自然没有人怎么反对,就派他上任了。

 不过,从心里来说,这于总也是素质方面,有些问题。为人素质低下,张口闭口“你妈逼你妈逼”这样的口头禅带着,男人很多都无所谓,但女人一听就比较反感。

 我说,这些事,也是没有办法的事呀,现在公司差人,你应当也知道!萧梦岩听我这无力辨解,白了我一眼,说,你别常在外地跑了,常在外地,辛苦不说,也很不安全。

 而且,在外边的诱惑也大,一不小心,又玩个出轨包养小三什么的,也是你们男人常干的事(我笑笑,说不会),秀珍姐现在香港,对公司抽手不管,你就要回到深圳,和杨超副董长一起坐镇深圳,通盘指挥,加强管理,加强人才储备,才能真正让公司走得长远。

 我望着她,有些不相信她似的,说,现在不是有杨超副董事在全盘指挥嘛,有他在,还不就够了。

 萧梦岩委婉地说,杨超?他是个技术男,管理工地还行,建房子还行,要玩资本运作,要做行政管理,要弄企业品牌,他现在是一窍不通,老按着自已固有的思维在干事,在现今这时代真的行不通!

 见萧梦岩这样说,我沉吟半响,然后说,这方面,我也不行。萧梦岩说,正因为你不行,杨超不行,所以,就要在引进人才这方面,不遗余力不惜血本呀!对萧梦岩这种直抒胸臆的“进谏”我真的没有没有准备接受的心思。

 因为以前大部分时候,我都是听尹秀珍的,这些管理的事,一般都是她来做。现在,她没有在深圳,也没有亲力亲为地管理了。我一时没有改变自已的角色过来。萧梦岩见我思索着没有说话,她说,前几天,我将杨超副董给骂了!呵呵!

 我脱口而出,你,你骂他干什么?真是!杨超是公司的二把手,是兢兢业业干事创业的老黄牛,工地的哪个楼盘,哪个工序,都是他一手组织起来的。

 杨超因是鹏远地产的最大股东,他和他老婆后来增资到960万元,且自身以前在元海地产工作的时候,就是负责工地的“老将军”所以,他在鹏远集团,一直也是很受员工们的尊重,再加上他本身就是年届五十,家里也不是特别缺钱。

 而是全身心地将工作当成事业在做,故一直受到所有股东的推崇,他来做全盘工作,大家都以为最有意见的是我。

 而偏偏我真的没有那样的心思。萧梦岩教训杨超副董,她而萧梦岩算什么东西,说透一点,也就是尹秀珍的一个秘书,一个跟班,她凭着哪点去指责和要求一个集团的副董事?

 萧梦岩见我这样这样说,浅笑一下,说,我知道杨超是公司的副董,我也敬重他,但是上回,他将某门户网房产频道的记者怒骂一通后,我心里相当郁闷,因为在他的观念里,只有深圳特区报南方周末这样传统媒体,才会当回事儿。

 而这类网站微博之类的新兴媒体,他根本就没有很在意。当时…嗯,当时,我就红着脸,将杨超副董批评了,他当时也认识到自己的错误,说下次碰上类似的事儿,一定要学习一下。

 我听萧梦岩这样说,长长地舒了口气,毕竟职场中就是这样,大家在一起共同共事久了,各种矛盾就会产生,这说话没轻没重没有互相谦让,共事起来就不愉快,以至于分道扬镳案例都比比皆是。

 我知道,萧梦岩之所以如此对待副董杨超这样,肯定也没有什么私心,更不会是公报私仇之类。

 而是她对公司现在快速发展,与人才跟进不协调一事忧心如焚。她说大家都想让鹏远集团申请IPO,但IPO是什么,是怎么样的一个操作与申请过程,企业需提供什么?

 要达到什么条件,需要负起什么责任,大家有谁懂?这个过程谁来操作?一一面对萧梦岩的咄咄逼问,我只得点点头,说,梦岩你的心思我懂,我也会将这些问题放在心上,尽早地将这些问题解决。

 这样吧,你弄份提案,晚点了到股东大会上说说,我呢,提前做做秀珍和杨超的工作,争取到时候让整个公司层面都重视起来,争取做到人才立企,科技兴企,实干富企的架构。

 萧梦岩见我这样表态了,自嘲地笑笑,说其实这事儿,关我什么事呢?我只是一个打工妹罢了。我鼓励她,说,怎么这样子说呢,你这样的建议,就很好呐。

 其实怎么说,我这心里,都感激你呢!她见我这样,说得这么一本正经,吃吃地笑了,说,蒋望,你跟我,还犯得着那么客气吗?

 我说,必须的嘛,萧梦岩小姐,谢谢你。萧梦岩向我抛了一个妩媚的眼神,然后伸手过来,将我轻打一下,说,看你还阴阳怪气的,不好好说话!

 …因为萧梦岩跟我谈过这次话,我去西安的时候,第三天就将事儿撂给一名同事,然后回深圳来了。因为我觉得,萧梦岩所说的话,也确实是实在话。大家都说申请IPO,都想将公司推上市,可是,上市的目地又是什么?上市的过程谁能懂?

 上市以后公司的发展之路怎么走?我在回到深圳的当天晚上,就将妻子尹秀珍从香港喊了回来。

 然后还约了副董事杨超与他的妻子,坐在福田的某茶楼里小聚。喝茶的时候,我将萧梦岩说的情况,跟尹秀珍和杨超夫妻说了。这也引起她与他的很多感慨,一个说,目前就是这样,市场的变化瞬息万变,对企业来说,既是机会,也是磨励。

 鹏远集团能否把握这样的机会,一举在深圳冲出来,也就是这时候的机会是否把握得住。另一个说,现在是地产企业发展的黄金时期,错过了这个时期,或者等国家相关政策完善了,人们对待房产理性了,那时候,大家只能望着错过的机会叹息失望…

 在企业发展如日中天的时候,萧梦岩牵出的这个问题,确实为鹏远集团从上到下,树立了危机意识…

 ***我与尹秀珍夫妇、杨超夫妇聚餐之后的第二天下午,由我在鹏远集团办公室主持召开了一次鹏远集团常规股东会议(在公司里任职的股东会议,还有未有任何职务的股东未有参与)。

 会议中,除了讨论日常的工作,安排最近各自的工作重点之外,由我前妻萧梦岩在会议中提出来的人才引进计划和员工培训计划,在公司的管理层中,引起强烈反响,也让大家对此颇有想法和意见。

 萧梦岩当时在会上,没有顾及到任何人的情面,而是直愣愣地谈了自己的想法:企业发展的过程,就是我们成长的过程,有少年,有青年,也有老年,每个时期,都会处在一个阶段,以前的鹏远集团,那是靠人治理,感情维系的阶段,那是人之少年,那时候大家沆瀣一气,拧成一股绳子,就可以在市场中占有一席之地,就能推进企业的发展…

 现在的鹏远集团,已经过渡到青年的阶段,企业发展日渐加快,规模更是快速扩张,用现代企业制度来管理企业,用长效的激励机制管理人事,已经是大势所趋…

 这些话,无论是从感情上还是理论上,自然是赢来掌声一片。但大家也知道,这些表面的客气话和套话,自然不济事。

 而且,萧梦岩此次发言的目地,也不仅仅停留于此。她接着说,正是鹏远地产处于青年阶段,所以,我们就要注血,要补充能量,要吸纳更好的管理经验为我用,现在,我们集团里边,有一干儿没有真正能力和本事的老股东,就应当让出位置,让更专业的人来管理企业,让更专业更加懂行的人,来领导企业走得更远!
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